แบบสอบถามเพื่อการวิจัย กรณีศึกษาการทำการบริการของบริษัทอุตสาหกรรมในประเทศไทย (SERVITIZATION IN THAILAND)
งานวิจัยนี้เป็นส่วนหนึ่งของวิทยานิพนธ์ หลักสูตรวิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาธุรกิจเทคโนโลยีและการจัดการนวัตกรรม จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย โดยมีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาถึงระดับการทำการบริการของบริษัทอุตสาหกรรมในประเทศไทย และปัจจัยที่มีความเกี่ยวข้องต่อการตัดสินใจเพิ่มการบริการของบริษัท
ผู้วิจัยจะเก็บข้อมูลที่ได้รับเป็นความลับและข้อมูลจะถูกนำไปแปลผลในรูปของการวิเคราะห์ในภาพรวมเพื่อวัตถุประสงค์ทางการศึกษาเท่านั้น การตอบคำถามของท่านจะมีผลต่อความสำเร็จในการทำวิจัยครั้งนี้ ผู้วิจัยใคร่ขอความร่วมมือจากท่าน ในการกรอกแบบสอบถามให้ครบถ้วน
การสละเวลาตอบแบบสอบถามของท่าน จะเป็นประโยชน์ต่อการศึกษาการทำการบริการในบริษัทอุตสาหกรรมในประเทศไทย ซึ่งเป็นประโยชน์อย่างสูงในด้านวิชาการ และอาจยังประโยชน์ต่อภาคธุรกิจของไทยในอนาคต
หากท่านมีข้อสงสัยประการใดเกี่ยวกับแบบสอบถามชุดนี้ โปรดติดต่อผู้วิจัย
หมายเลขโทรศัพท์ 086-755-5511 E-mail : Jasseda.L @ student.chula.ac.th
ส่วนที่ 1: สินค้า บริการ และปัจจัยของบริษัท
1. ประเภทของบริษัท (ตอบได้มากกว่า 1 ข้อ)
ผู้ผลิต
ผู้นำเข้า
ผู้ส่งออก
ผู้จัดจำหน่ายส่ง
ผู้จัดจำหน่ายปลีก
2.
สินค้า/บริการหลักของบริษัท ได้แก่
3. ลักษณะการผลิต คิดเป็นเปอร์เซนต์ของการผลิตทั้งหมด (เทียบ 100% ของการผลิตทั้งหมด)
% ผลิตตามลูกค้ากำหนด (OEM = Original Equipment Manufacturing)
% ผลิตโดยการออกแบบเอง (ODM = Original Design Manufacturing)
% ผลิตโดยมีตราสินค้าของตนเอง (ออกแบบเอง/จ้างภายนอกออกแบบ) (OBM = Original Brand Manufacturing)
% อื่น ๆ โปรดระบุ
รวมคะแนน
4. อายุของบริษัท
น้อยกว่า 5 ปี
5-10 ปี
11-20 ปี
มากกว่า 20 ปี
5. ทุนจดทะเบียนบริษัท
น้อยกว่า 5 ล้านบาท
5 - 50 ล้านบาท
51- 100 ล้านบาท
มากกว่า 100 ล้านบาท
6. บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์
ใช่
ไม่ใช่
7. บริษัทมีหุ้นส่วนร่วมทุนกับต่างประเทศหรือไม่
ไม่มี
มี ระบุสัดส่วนผู้ร่วมทุนต่างชาติเป็น %
8. บริษัทของท่านเน้นการแข่งขันในด้านใด (โปรดใส่ลำดับ 1-4, 1=สำคัญมากที่สุด, 4=สำคัญน้อยที่สุด)
ราคา
คุณภาพ
การบริการ
ความแตกต่าง
9.1. ตำแหน่งทางการตลาดของบริษัท
1 ใน 5 บริษัทชั้นนำของอุตสาหกรรม
1 ใน 10 บริษัทชั้นนำของอุตสาหกรรม
1 ใน 20 บริษัทชั้นนำของอุตสาหกรรม
1 ใน 50 บริษัทชั้นนำของอุตสาหกรรม
อื่นๆ
9.2. โดยใช้เกณฑ์ในการประเมิน คือ
ยอดขาย
จำนวนพนักงาน
การสำรวจทางการตลาด
อื่นๆ ระบุ
10. ยอดขาย/รายได้ปีล่าสุดของบริษัท (2553)
น้อยกว่า 50 ล้านบาท
50 - 200 ล้านบาท
201- 500 ล้านบาท
มากกว่า 500 ล้านบาท
11. จำนวนพนักงาน
ไม่เกิน 50 คน
51- 250 คน
251- 1000 คน
มากกว่า 1000 คน
12. โครงสร้างองค์กร (Organization structure) (เทียบ 100% ของโครงสร้างองค์กรทั้งหมด)
% แบ่งตามหน้าที่/แผนก (Functional organization)
% แบ่งตามสายผลิตภัณฑ์/บริการ (Product/service organization)
% แบ่งตามโครงการ (Project organization)
% แบ่งตามหน้าที่และโครงการ (Matrix organization)
รวมคะแนน
13. ลักษณะการบริหาร
กระจายการควบคุม (Decentralization)
รวมศูนย์การควบคุม (Centralization)
แบบผสมผสาน (Hybrid)
อื่นๆ ระบุ
14. บริษัทของท่านเลือกที่จะเพิ่มการบริการใดๆ โดย (ตอบได้มากกว่า 1 ข้อ)
ตามความต้องการของลูกค้า
ตามนโยบายผู้บริหาร
ตามคู่แข่ง
อื่นๆ ระบุ
15.1. สัดส่วนของสินค้าและบริการที่ให้กับลูกค้า
ในปัจจุบัน
(เทียบ 100% ของสินค้าและบริการทั้งหมด)
% สินค้า
% บริการ
รวมคะแนน
15.2. โดยใช้เกณฑ์ในการประเมินสัดส่วนระหว่าง สินค้าและบริการ คือ
ต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่ใช้ในสินค้าและบริการ
คุณค่าที่คาดว่าลูกค้ารับรู้จากสินค้าและบริการ
รายได้ที่ได้รับจากสินค้าและบริการ
อื่นๆ ระบุ
16. บริการที่ให้กับลูกค้า
ในปัจจุบัน
คือ (โปรดระบุ % เทียบกับการบริการทั้งหมด 100%)
% บริการติดตั้ง
% บริการออกแบบและร่วมพัฒนา
% บริการทางการเงิน
% บริการจัดส่ง
% บริการดูแลรักษาซ่อมบำรุง
% บริการให้เช่าสินค้า
% บริการให้คำปรึกษา
% บริการด้านระบบและการแก้ปัญหา
% อื่นๆ ระบุ
รวมคะแนน
17. ปัจจัยที่ทำให้บริษัทของท่านมีความจำเป็นต้องเพิ่มการบริการ (ตอบได้มากกว่า 1 ข้อ)
กำไรลดลง
รายได้โดยรวมลดลง
สามารถขายสินค้าได้ในราคาต่อหน่วยที่ลดลง
ลูกค้าต้องการบริการมากขึ้น
คู่แข่งภายในประเทศ
การแข่งขันจากคู่แข่งต่างชาติ
อื่นๆ ระบุ
18.1. สัดส่วนของสินค้าและบริการที่จะให้กับลูกค้า
ในอนาคต
(3 ปีข้างหน้า) (เทียบ 100% ของสินค้าและบริการทั้งหมด)
% สินค้า
% บริการ
รวมคะแนน
18.2. โดยใช้เกณฑ์ในการประเมินสัดส่วนระหว่าง สินค้าและบริการ คือ
ต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่ใช้ในสินค้าและบริการ
คุณค่าที่คาดว่าลูกค้ารับรู้จากสินค้าและบริการ
รายได้ที่ได้รับจากสินค้าและบริการ
อื่นๆ ระบุ
19. บริการที่จะให้กับลูกค้า
ในอนาคต
คือ (โปรดระบุ % เทียบกับการบริการทั้งหมด 100%)
% บริการติดตั้ง
% บริการออกแบบและร่วมพัฒนา
% บริการทางการเงิน
% บริการจัดส่ง
% บริการดูแลรักษาซ่อมบำรุง
% บริการให้เช่าสินค้า
% บริการให้คำปรึกษา
% บริการด้านระบบและการแก้ปัญหา
% อื่นๆ ระบุ
รวมคะแนน
20. ท่านคิดว่าการบริการที่เพิ่มขึ้น สามารถช่วยบริษัทของท่านได้อย่างไร (ตอบได้มากกว่า 1 ข้อ)
กำไรเพิ่มขึ้น
รายได้โดยรวมเพิ่มขึ้น
สามารถขายสินค้าได้ในราคาต่อหน่วยสูงขึ้น
สร้างความแตกต่าง
สร้างภาพลักษณ์การตลาด
เพิ่มความสามารถในการแข่งขัน
สร้างสัมพันธ์/ความจงรักภักดีในลูกค้า
อื่นๆ ระบุ
21. ท่านคิดว่าปัญหาที่พบ/อาจพบ ในการเพิ่มการบริการ คือ (ตอบได้มากกว่า 1 ข้อ)
การปรับโครงสร้างองค์กร
การยอมรับจากลูกค้า
ต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้น
การบริหาร/การควบคุม
การเลือกการบริการที่เหมาะสม
การฝึกอบรม/พัฒนาทักษะและมาตรฐานการบริการ
อื่นๆ ระบุ
การเพิ่มการบริการเหล่านี้ในธุรกิจของท่าน ควรมีการเก็บค่าบริการกับลูกค้าหรือไม่
ข้อความ
ความคิดเห็น
ไม่ควรเก็บการบริการเพิ่ม
ค่าการบริการควรแยกเก็บต่างหาก
ค่าการบริการควรรวมอยู่ในราคาสินค้าไม่แยกแสดง
1
2
3
22.1. บริการติดตั้ง
22.2. บริการจัดส่ง
22.3. บริการให้คำปรึกษา
22.4. บริการออกแบบและร่วมพัฒนา
22.5. บริการดูแลรักษาซ่อมบำรุง
22.6. บริการด้านระบบและการแก้ปัญหา
22.7. บริการทางการเงิน
22.8. บริการให้เช่าสินค้า
22.9. บริการอื่น ๆ ระบุ
ส่วนที่ 2: ปัจจัยแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มบริการของบริษัทอุตสาหกรรมของท่าน
23. บริษัทจัดอยู่ในอุตสาหกรรมใด
เครื่องจักรกลการเกษตร
เคมี
การพิมพ์/บรรจุภัณฑ์กระดาษ
ก๊าซ
เทคโนโลยีชีวภาพ
น้ำตาล
เครื่องปรับอากาศ/ทำความเย็น
เครื่องนุ่งห่ม
แก้วและกระจก
ซอฟท์แวร์
ชิ้นส่วนและอะไหล่ยานยนต์
เซรามิก
แกรนิตและหินอ่อน
ผลิตภัณฑ์ยาง
เครื่องจักรกลและโลหะการ
ปูนซีเมนต์
โรงเลื่อยและโรงอบไม้
เฟอร์นิเจอร์
ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิก
พลาสติก
ไม้อัดไม้บางและวัสดุแผ่น
ยานยนต์
เยื่อกระดาษ
ยา
หลังคาและอุปกรณ์
ปิโตรเคมี
โรงกลั่นน้ำมันปิโตรเลียม
รองเท้า
หนังและผลิตภัณฑ์หนัง
สมุนไพร
พลังงานทดแทน
สิ่งทอ
หัตถอุตสาหกรรม
เหล็ก
อัญมณีและเครื่องประดับ
อลูมิเนียม
การจัดการสิ่งแวดล้อม
อาหาร
ผู้ผลิตไฟฟ้า
อื่นๆ ระบุ
24. อุตสาหกรรมของท่านอยู่ในช่วงอายุใด (Industry life cycle)
เริ่มต้น (beginning)
เติบโตช่วงเริ่มต้น (beginning to growth)
เติบโตช่วงปลาย (growth to mature)
อิ่มตัว (mature)
ถดถอย (recline)
25. ในอุตสาหกรรมของท่านควรมีการเพิ่มการบริการหรือไม่
ไม่จำเป็น
ควรมีการเพิ่มการบริการบ้าง
ควรมีการเพิ่มการบริการเป็นอย่างมาก
การบริการที่ควรมีในอุตสาหกรรมของท่าน (ตอบทุกข้อ)
ข้อความ
ความคิดเห็น
ไม่จำเป็น
ควรมี
จำเป็นต้องมี
1
2
3
26.1. บริการติดตั้ง
26.2. บริการจัดส่ง
26.3. บริการให้คำปรึกษา
26.4. บริการออกแบบและร่วมพัฒนา
26.5. บริการดูแลรักษาซ่อมบำรุง
26.6. บริการด้านระบบและการแก้ปัญหา
26.7. บริการทางการเงิน
26.8. บริการให้เช่าสินค้า
26.9. บริการอื่นๆ ระบุ
ซัพพลายเออร์
27. ลักษณะซัพพลายเออร์ในอุตสาหกรรม
ซัพพลายเออร์น้อยราย และส่วนใหญ่เป็นรายใหญ่
ซัพพลายเออร์น้อยราย ส่วนใหญ่เป็นรายเล็ก ไม่มีรายใดเป็นเจ้าตลาด
ซัพพลายเออร์มากราย ส่วนใหญ่เป็นรายเล็ก ไม่มีรายใดเป็นเจ้าตลาด
ซัพพลายเออร์มากราย แต่มีซัพพลายเออร์รายใหญ่เป็นเจ้าตลาด
28. อำนาจการต่อรองกับซัพพลายเออร์ (ตอบได้มากกว่า 1 ข้อ)
บริษัท
มี
อำนาจการต่อรองเหนือซัพพลายเออร์
ส่วนใหญ่
(have bargaining power over most suppliers)
บริษัท
มี
อำนาจการต่อรองเหนือซัพพลายเออร์
หลัก
(have bargaining power over key suppliers)
บริษัท
มี
อำนาจการต่อรองเหนือซัพพลายเออร์
บางราย
(have bargaining power over some suppliers)
บริษัท
ไม่มี
อำนาจการต่อรองเหนือซัพพลายเออร์
หลัก
(no bargaining power over key suppliers)
บริษัท
ไม่มี
อำนาจการต่อรองเหนือซัพพลายเออร์
ส่วนใหญ่
(no bargaining power over most suppliers)
29. ความร่วมมือกับซัพพลายเออร์
ไม่มี ทำการซื้อขายเมื่อเงื่อนไขที่ตั้งไว้เหมาะสม(รูปแบบ,ราคา เป็นต้น)
มีความร่วมมือกับ
บาง
ซัพพลายเออร์บ้าง
ในบางครั้ง
(collaboration with some suppliers)
มีความร่วมมือกับ
บาง
ซัพพลายเออร์อย่าง
เป็นรูปธรรม
(strategic partnership with some suppliers)
มีความร่วมมือกับ
หลาย
ซัพพลายเออร์บ้าง
ในบางครั้ง
(collaboration with many suppliers)
มีความร่วมมือกับ
หลาย
ซัพพลายเออร์อย่าง
เป็นรูปธรรม
(strategic partnership with many suppliers)
ลูกค้า
30. กลุ่มลูกค้าหลักของบริษัท (ตอบได้มากกว่า 1 ข้อ, กรุณาระบุเป็นสัดส่วน %)
% ลูกค้าปลีก (retail customers)
% ลูกค้ากลุ่มองค์กร (enterprises)
% ลูกค้าส่ง (wholesale customers)
% ลูกค้าโครงการ (project customers)
% ลูกค้าต่างชาติ (export)
% อื่น ๆ ระบุ
รวมคะแนน
31. ความยากง่ายที่ลูกค้าจะเปลี่ยนไปซื้อสินค้าจากคู่แข่ง
ค่อนข้างง่าย
ปานกลาง
ยากที่ลูกค้าจะเปลี่ยนไปซื้อสินค้าคู่แข่ง (lock-in)
32. ความต้องการของลูกค้า (โปรดใส่ลำดับ 1-8, 1=มากที่สุด, 8=น้อยที่สุด เป็นต้น)
ราคา
คุณภาพของสินค้า
โปรโมชั่นทางการตลาด
แบรนด์, ภาพลักษณ์ของสินค้า/บริษัท
รูปแบบดีไซน์
บริการ
ช่องทางการจัดจำหน่าย
นวัตกรรมใหม่
อื่นๆ ระบุ
คู่แข่ง
33. จำนวนคู่แข่งในอุตสาหกรรม
คู่แข่งน้อยราย และส่วนใหญ่เป็นรายใหญ่
คู่แข่งน้อยราย ส่วนใหญ่เป็นรายเล็ก ไม่มีรายใดเป็นเจ้าตลาด
คู่แข่งมากราย ส่วนใหญ่เป็นรายเล็ก ไม่มีรายใดเป็นเจ้าตลาด
คู่แข่งมากราย แต่มีซัพพลายเออร์รายใหญ่เป็นเจ้าตลาด
34. การแข่งขันในอุตสาหกรรมของท่าน เน้นในด้านใด (โปรดใส่ลำดับ 1-8, 1=มากที่สุด, 8=น้อยที่สุด เป็นต้น)
ราคา
คุณภาพของสินค้า
โปรโมชั่นทางการตลาด
แบรนด์, ภาพลักษณ์ของสินค้า/บริษัท
รูปแบบดีไซน์
บริการ
ช่องทางการจัดจำหน่าย
นวัตกรรมใหม่
อื่นๆ ระบุ
ความสำคัญของปัจจัยแวดล้อมในการพิจารณาเพิ่มการบริการ
ในการพิจารณาเพิ่มการบริการของบริษัท ท่านคิดว่าองค์ประกอบต่าง ๆ เหล่านี้ มีส่วนในการตัดสินใจเท่าใด
35. โปรดระบุระดับความสำคัญระหว่าง ปัจจัยภายในบริษัท และปัจจัยภายนอกบริษัท ที่มีผลต่อการพิจารณาเพิ่มบริการ (เทียบ 100% ที่มีผลต่อการพิจารณาเพิ่มบริการ)
% ปัจจัยภายในบริษัท (เช่น รูปแบบการบริหาร, ความพร้อมและความสามารถในองค์กร, โอกาสการแข่งขันที่ลดลง เป็นต้น)
% ปัจจัยภายนอกบริษัท (ลูกค้า, ซัพพลายเออร์, คู่แข่ง, สิ่งแวดล้อมในอุตสาหกรรม)
รวมคะแนน
36. โปรดระบุระดับความสำคัญของปัจจัยภายนอกบริษัทแต่ละประเภท ที่มีผลต่อการพิจารณาเพิ่มบริการ (เทียบ 100% ที่มีผลต่อการพิจารณาเพิ่มบริการ)
% ซัพพลายเออร์
% ลูกค้า
% คู่แข่ง
% สิ่งแวดล้อมภายนอก (การเมือง, เศรษฐกิจ, สังคม, เทคโนโลยี, กฎหมาย, สิ่งแวดล้อม)
รวมคะแนน
37. โปรดระบุระดับความสำคัญของ 5 ลักษณะของบริษัท ที่มีผลต่อการพิจารณาเพิ่มบริการ (เทียบ 100% ที่มีผลต่อการพิจารณาเพิ่มบริการ)
% ตำแหน่งขององค์กร (Position)
% โอกาสขององค์กร (Path & Opportunity)
% ความสามารถในการรับรู้ถึงโอกาส (Sensing)
% ความสามารถในการไขว่คว้าโอกาส (Seizing)
% ความสามารถในการปรับตัว (Transforming)
รวมคะแนน
ปัจจัยเกี่ยวข้องกับการพิจารณา เพิ่มบริการของบริษัท
ค่าประเมินปัจจุบัน ป้จจัยเหล่านี้มีความเกี่ยวข้อง/สำคัญ
ค่าประเมินในอนาคต (3 ปี) ป้จจัยเหล่านี้เกี่ยวข้อง/สำคัญ
ไม่เกี่ยวข้อง
เกี่ยวข้องแต่ไม่สำคัญ
สำคัญน้อย
สำคัญปานกลาง
สำคัญมากที่สุด
ลดลง
เท่าเดิม
เพิ่มขึ้น
ไม่สามารถประเมินได้
38. ปัจจัยด้านการเมือง
0
1
2
3
4
-
0
+
n/a
38.1. นโยบายด้านการค้าจากภาครัฐ
38.2. รัฐบาล/ผู้นำรัฐบาล
38.3. ความขัดแย้งทางการเมืองภายในประเทศ
38.4. สงครามและความขัดแย้งระหว่างประเทศ
39. ปัจจัยด้านเศรษฐกิจ
0
1
2
3
4
-
0
+
n/a
39.1. ปัจจัยด้านภาษีต่าง ๆ, อัตราศุลกากร
39.2. อัตราการว่างงาน/การขาดแรงงาน
39.3. อัตราแลกเปลี่ยน/อัตราเงินเฟ้อ/อัตราดอกเบี้ย
39.4. สัดส่วนการนำเข้า/ส่งออก
40. ปัจจัยด้านสังคม
0
1
2
3
4
-
0
+
n/a
40.1. ปัจจัยด้านสื่อสาธารณะ การโฆษณาและประชาสัมพันธ์
40.2. พฤติกรรมการซื้อของผู้บริโภค, เทรนด์และแฟชั่น
40.3. ปัจจัยทางประชากร (อายุ, เพศ, การศึกษา, ขนาดครอบครัว, วิถีชีวิต)
41. ปัจจัยด้านเทคโนโลยี
0
1
2
3
4
-
0
+
n/a
41.1. เทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง/ที่ต้องพึงพิง
41.2. เทคโนโลยีคู่แข่ง/เทคโนโลยีทางเลือกทดแทน
41.3. เทคโนโลยีที่ใช้อยู่: จุดอิ่มตัวและการพัฒนา
41.4. การเข้าถึงเทคโนโลยี/ใบอนุญาต/สิทธิบัตร
42. ปัจจัยด้านกฎหมาย
0
1
2
3
4
-
0
+
n/a
42.1. กฎหมายการจ้างงาน
42.2. การป้องกันคุ้มครองผู้บริโภค
42.3. กฎหมายเฉพาะของอุตสาหกรรม
43. ป้จจัยด้านสิ่งแวดล้อม
0
1
2
3
4
-
0
+
n/a
43.1. ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมระดับท้องถิ่น
43.2. ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมระดับประเทศ
43.3. ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมระหว่างประเทศ
43.4. ความสำคัญด้านสิ่งแวดล้อมในสายตาลูกค้า
ขอบพระคุณเป็นอย่างสูงที่ท่านกรุณาสละเวลาในการตอบแบบสอบถามครั้งนี้
หากท่านต้องการรับข้อมูลสรุปผลการวิจัยและข้อมูลอันเป็นประโยชน์จากงานวิจัยเรื่องการทำการบริการในบริษัทอุตสาหกรรม
โปรดระบุรายละเอียดเพื่อการติดต่อ
ชื่อ - นามสกุล ผู้ติดต่อ
บริษัท
ตำแหน่ง
เบอร์โทรศัพท์
อีเมล์
สงวนลิขสิทธิ์ พ.ศ.2551 - 2555 ระบบแบบสอบถามออนไลน์โดย
SiamSurvey.com
(ติดต่อ 088 008 8775 หรือ info@siamsurvey.com).